负责任的采购

关于我们的供应链

我们的企业供应链涵盖技术、办公楼和设施管理等类别，以及营销和传播、人力资源和管理咨询等专业服务。

此外，由于其服务的关键性，一些全球技术和外包供应商已被确定为战略供应商关系。 IHG 与这些供应商合作以利用创新、提供客户服务、管理风险并促进价值实现。 我们每年都会审查我们的战略供应商名单及其对我们业务目标的实现情况。

建造、开业、翻新和经营酒店所需的酒店商品和服务的采购，例如能源、运营用品和设备、制服、食品和饮料、家具、固定装置和配件以及维护服务，主要发生在当地酒店层面并由我们的加盟商购买。

在一些主要市场，IHG 采购团队为某些主要商品和服务制定了采购计划。 酒店业主和 IHG 品牌酒店可以利用IHG的全系统规模，根据在这些市场的集中协议合同向供应商采购。 洲际酒店集团在美国、加拿大、墨西哥、拉丁美洲、加勒比地区和大中华区提供采购计划，并一直在欧洲、中东、亚洲及非洲区的国家扩大这种支持，例如英国、爱尔兰、法国、德国、比利时、荷兰、卢森堡、 阿联酋、澳大利亚、新西兰、日本、泰国、新加坡和越南。

我们的全球采购职能在我们的数字解决方案和政策（如供应商准则和采购政策）的支持下，在确立我们对供应商和业务利益相关者负责任地开展业务的期望方面发挥着至关重要的作用。 这包括确保企业责任标准包含在我们的供应商选择框架中。

我们的全球卓越采购团队确保采用稳健的方法进行负责任的采购。 这为我们的同事提供培训和指导，包括我们集团办公室和管理酒店的采购经理。 例如，今年，我们为全球采购团队提供了培训，展示了我们负责任的采购信息表，使我们的同事能够更好地了解我们的供应商，并利用这些工具来发现新的机会。 2023 年，我们将推出更新后的采购政策，其中将包括有关我们对供应链可持续性和多样性承诺的更多指导。

我们供应链的多样性和包容性

2022 年，我们继续专注于推动美国供应链的包容性，以支持“明日方洲”的员工和社区支柱。 我们在 2022 年美洲投资者与领导力大会上介绍了我们的供应商多样性计划 EPIC（通过包容和协作建立合作伙伴关系）。

我们也认可我们多元化的供应商和我们的“EPIC 盟友”——拥有可验证的供应商多样性计划的供应商，他们与我们合作，以确定各自供应链中的多元化供应商。

2022 年，洲际酒店集团接触到更多多元化的商业实体，自 2021 年以来，我们在美国的合格多元化支出翻了一番。今年我们与多元化供应商的支出为 8160 万美元，支出最高的三个多元化类别是小型企业、女性拥有的企业和少数族裔拥有的企业。

到 2023 年，我们打算将该计划扩展到英国，该市场具有精选的多元化供应商和发展委员会。

根据 2021 年在我们印度亚麻供应链内的工厂进行的工作场所性别分析的结果，今年我们与英国国际关怀组织（CARE International UK ）合作创建一个更具性别包容性的工作场所。 这包括与内部利益相关者举办互动研讨会，以审查调查结果和建议的行动，我们将在 2023 年继续实施。

负责任采购的作用

我们的 IHG 可持续供应商调查问卷对于所有处于提案请求 (RFP) 阶段的新供应商都是强制性的，有助于我们评估他们的环境资质。 除了了解围绕碳和能源、废物和水的实践之外，问卷还包含与可持续性相关的问题，涉及原材料、制造方法、运输和产品生命周期。

采购通过与内部利益相关者合作,确定所需的供应链解决方案，在实施关键的“明天方州”举措方面发挥着关键作用。 例如，采购部门在选择可以为现有和新建酒店提供节能措施的供应商方面提供了关键支持。